Личный кабинет
Стоимость
40 000 ₽
Стоимость
40 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку

Повышение квалификации
21 ак. час

Micro MBA. Проекты

!

Акция действует при оплате до 17 июля!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Длительность курса 30 дней, 3 модуля по 10 уроков
  • Мини-задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
Какие шаги нужны для того, чтобы проект шел по плану, а команда работала как единое целое? Этот курс научит четким алгоритмам работы с проектами, от планирования до контроля. Вы получите все необходимые инструменты для улучшения процессов, прогнозирования рисков и успешного запуска проектов. Освойте эффективные подходы, которые помогут достичь максимальных результатов и построить стабильный бизнес.

Рейтинг
4.6

Прослушали курс
5644 человек

Видеокурс "Micro MBA. Проекты"

Чему вы научитесь?

  • Адаптировать классические подходы управления проектами под конкретные нужды бизнеса
  • Создавать иерархическую структуру работ и планировать сроки проектов с использованием дорожных карт
  • Формировать эффективные команды, распределять роли и управлять взаимодействием сотрудников
  • Анализировать риски на всех этапах проекта и разрабатывать стратегии их минимизации
  • Разрабатывать и внедрять MVP для тестирования идей и ускорения выхода на рынок
  • Роли и этапы Scrum, понятие спринта и их значение в управлении проектами
  • Понятие и роль минимально рабочего продукта (MVP) в процессе поиска решения
  • Основы планирования, обзора и ретроспективы спринтов в Scrum
  • Принципы формирования и развития команд на основе матрицы RACI
  • Принципы создания бизнес-модели проекта и компании

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление проектами по Agile

    • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
    • Бизнес-модель проекта и бизнеса.
    • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
    • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
    • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
    • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
    • Участники команды. Функции и требуемые навыки.
    • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
    • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
    • Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
  2. 01

    Традиционный подход к управлению проектами

    • Методология управления проектом. Система создания ценности.
    • 5-фазный жизненный цикл проекта.
    • Участники и их роли по PMBoK.
    • Запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Рабочая среда.
    • Содержание проекта. Двойственность «содержания». Как искать идеи?
    • Иерархическая структура работ (ИСР).
    • Планирование сроков. Дорожная карта проекта.
    • Управление сроками проекта. Длительность задач и расписание.
    • Набор и управление командой проекта. Этапы развития команды.
    • Матрица компетенций. Матрица ответственности RACI.
    • Компетенции руководителя. Уровень исполнителя.
    • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
    • Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
    • Определение рисков и их снижение.
    • Определение рисков по источникам. Качественная оценка рисков. Методы / стратегии реагирования на угрозы.
    • Руководство исполнением проекта. Оперативное управление.
    • Регламент проведения совещаний. Формулировка задачи.
    • Система управления изменениями.
    • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
    • Уровни контроля. Инструменты контроля. Контрольные точки и события. Проектный офис.
    • Отчетность по проекту. Отчет о ходе проекта. Статус контрольных событий.
    • Оценка, обратная связь и премирование. Закрытие и выученные уроки проекта.
  3. 01

    Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

    • Инновации в современном мире: свойства и специфика.
    • Стадии жизненного цикла инновации.
    • Инновационный продукт. УТП для инвестора. УТП для клиента.
    • Маркетинг инноваций. Кому продаем? LTV.
    • Взаимоотношения с клиентами. Потребительские сегменты. Каналы взаимодействия.
    • Цепочка создания ценности.
    • Оценка трудоёмкости.
    • Управление рисками. Анализ рисков. Алгоритм управления рисками.
    • Финансирование инноваций. Финансовая устойчивость. Финансовая модель.
    • Команда. Партнеры. Персонал. Мотивация. Дисциплина.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Чигров Александр Сергеевич

Чигров


Александр Сергеевич

К.э.н., Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Мне понравились спикеры, формат и темы, затронутые в обучении."
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Перейти к отзывам

Доказанная эффективность программ:

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЦЕНТР"
Анонимный отзыв
Москва,Россия

Мне понравились спикеры, формат и темы, затронутые в обучении.
Частное лицо
Алексей Миллионов
Санкт-Петербург,Россия

Приятно удивил широко развернутый материал о стартапах.
ООО "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Анонимный отзыв
Москва,Россия

Интересный и разнообразный материал подобран. Много примеров из жизни. Спасибо за тренинг!
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Левая кнопка слайдера
Правая кнопка слайдера
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

С этим курсом также выбирают
126 000 руб.
210 000 руб.
25 июля - 13 декабря 2025 - Москва
594 000 руб.
990 000 руб.
22 сентября 2025 - 21 августа 2026 - Москва
168 000 руб.
280 000 руб.
25 июля 2025 - 06 февраля 2026 - Москва
40 000 ₽
40 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!